werkveldorientatie 1e jaar

Binnenlands

Duinrell

duinrell

Op 02-03 zijn we met een vrij grote groep op de trein naar Den Haag gegaan voor de filedtrip naar Duinrell in Wassenaar. Allereerst kregen we een presentatie van algemeen directeur Philip van Zuylen van Nijevelt. Na de presentatie en de daarop volgende lunch bij La Place werden we op het treintje gezet door het park om een rondleiding te krijgen over de camping en het attractiepark. Daarna werden we aan het werk gezet om een casus te maken. De opdracht was om een manier te bedenken dat de bezoekers die alleen naar het Tikibad wilden een kaartje konden kopen zonder eerst door het park te hoeven lopen. Een lastige kwestie waar de directie van het park al vele malen de hoofden over had gebogen.

Wat mij betreft was het een geslaagde en leervolle dag!

Waarom duinrell?

In eerste instantie was ik erg benieuwd naar Duinrell zelf. Omdat ik mijn hele leven in Groningen heb gewoond, hebben wij nooit echt de kans gehad om het park te bezoeken. Daarnaast dacht ik het hele schooljaar dat ik LPM wilde gaan doen, dus leek me dit een perfecte keuze. Daarnaast leek Duinrell mij een uitstekende organisatie waarin ik mij thuis zou kunnen gaan voelen. Het imago van Duinrell zei mij dat het een organisatie was die met volle overtuiging en ervarenheid haar keuzes maken en dit sprak mij ten zeerste aan.

Wat heb ik er geleerd?

Ik heb voornamelijk geleerd dat LPM niks voor mij is. Ik ben een persoon die in de praktijk dingen wil ondernemen zonder te lang stil te hoeven staan bij de cijfers. De casus die we hebben gedaan vond ik wel leuk, maar dat was voornamelijk omdat je er creatief mee om kon gaan. Mijn kwaliteiten liggen naar mijn idee en het creatieve proces. Ik heb wel een goed gevoel overgehouden aan Duinrell. De directie weet waar ze mee bezig is, en stopt veel vernieuwing in het park. Zoals eerder beschreven spreekt me dat wel aan. Wellicht dat mijn toekomst in dat gedeelte van een zelfde soort organisatie ligt. Innovativiteit spreekt me aan en dat is wat naar mijn gevoel iets wat bij Duinrell zeker aanwezig is.

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..

NAC Breda

Op 13 maart 2009 stond de fieldtrip naar NAC Breda op het programma. Ondanks dat ik FC Groningen fan ben in hart en nieren, had ik er toch wel zin in. Eerst een presentatie van een ongeveer een half uurtje (ik wist niet eens waar NAC een afkorting van was) gingen we een rondje door het stadion.Van de bussinesslounge tot de persruimte. En van “de gracht” tot het bijwonen van een training. Door diezelfde training konden we helaas niet in de spelerskleedkamer kijken. Na een kleine pauze met een goed verzorgde lunch moesten we aan de slag. Het was de bedoeling om een manier te verzinnen hoe het horeca-personeel zich meer bij het voetbalelftal en de waarden van de club betrokken zou voelen. Ik had samen mijn groepje leuke ideeen bedacht, maar helaas niet de beste!

Bijzondere en ontzettend leuke dag !

Waarom NAC?

Omdat ik mijn hele leven al met sport bezig ben, is NAC geen slechte keuze geweest. Zeker mijn ervaring in Guinee op het gebied van sport heeft ertoe geleid dat mijn interesse in de sportsector is gebleven. Sportmanagement is het hele schooljaar al een optie geweest en daarom was ik erg benieuwd wat men te vertellen had bij NAC. De club zelf had ik weinig affiniteit mee, omdat ik mijn leven lang al supporter ben van mijn eigen lokale voetbalclub; FC Groningen. Er bestaan echter goede banden tussen de twee clubs en er wat vaak gesproken over een vergelijkbare organisatie en cultuur. Allemaal des te meer reden om deze fieldtrip te ondernemen

Wat heb ik er geleerd?

Voornamelijk ging de fieldtrip over NAC zelf. Dus de organisatiestructuur en de geschiedenis. Niet heel erg over de specialisatie dus. Ondanks dat, krijg je wel een beeld van hoe zo’n organisatie er van binnen uit ziet. De casus was leuk, maar lag wat mij betreft teveel de nadruk op de horeca. desalniettemin is dit een onderdeel wat niet vergeten moet worden, maar ik was meer geïnteresseerd in de organisatie van de club en alles daar omheen. Wat ik heb geleerd is dat een voetbal club zoals NAC niet gelijk iets is waar ik me in thuis zou voelen. De organisatiestructuur bestond uit vele lagen en dat spreekt mij voornamelijk niet aan, omdat ik mijzelf eerder zie werken in een organisatie met kortere lijnen.

Festivak Antwerpen

festivak

Op 19 December vertrokken we met een 15-tal medestudenten richting Antwerpen voor het jaarlijkse Festivak. Deze evementenbeurs staat vol met toeleveranciers van onder andere tenten, decors, toeganscontrolepunten en aanverwante artikelen. Voor studenten niet een heel interessante beurs, maar wel met de mogelijkheid om je te laten zien als studenten van de NHTV en contacten leggen met partners uit de BeNeLux.

Event 09 Jaarbeurs Utrecht

Op 9 april was Event09 in de Jaarbeurs, Utrecht. Samen met 3 andere studenten gingen we al vroeg naar Utrecht om de grootste drukte te ontwijken. Net als bij Festivak in Antwerpen stonden er een heleboel exposanten uit de evenementenbranche. Van controlepoortjes tot luxe touringcars. Opnieuw de mogelijkheid om met menig partner uit de branche te praten.

Buitenlands

Studiereis Helsinki, Finland

Van 21 tot 26 april 2009 vond de studireis naar Helsinki, Finland plaats. Ik heb voor deze studiereis gekozen omdat Helsinki mij zeer interessant leek. Ik weet niet veel van Scandinavië en omdat ik heel veel van culturen houd leek mij dit een uitstekende mogelijkheid. Finland is een beetje een mix van Rusland en Zweden, dit zie je terug in de gebouwen en in de mensen. Onderaan staan een aantal foto’s die dit mooi illustreren.

De studiereis bestond natuurlijk niet alleen uit het bekijken van andere culturen. Er moest ook nog wat geleerd worden en gezien worden op het gebied van vrijetijdsmanagement. De volgende activiteiten hebben we daar ondernomen:

- Haaga-Helia: Hier kregen we een rondleiding, een college over de school met de verschillende studies en aansluitend kregen we zelfs een heerlijke lunch!

- Highlights tour: Bij het hostel kregen we een lijst met bezienswaardigheden en vervolgens moesten we deze zien te vinden in de stad. Door jezelf of de groep op een creative wijze op de foto te zetten met de bezienswaardigheid kon je een prijs winnen. Dit was de gelegenheid om Helsinki beter te bekijken en te leren kennen.

- Icehall: Een bezoek aan het eerste ijshockeystadion van Helsinki. De directeur vertelde over het gebouw, de geschiedenis en de mogelijkheden om in het stadion ook andere evenementen te organiseren wanneer er geen ijshockey wordt gespeeld. Op het moment dat we er waren werd er een erotiekbeurs opgebouwd. (SPORT/EVM)

- Art and Design museum: In dit museum was op dat moment een tentoonstelling van oude en hedendaagse Finse ontwerpen. Daarna volgde een creatieve workshop waar we met de gehele groep een kunstwerk van houten blokken moesten maken. Door het toevoegen of het verwijderen van blokken ontstond een kunstwerk wat door idividuen samen tot een groot geheel werd gemaakt. (MCI)
- Winkelcentrum Itakeskus: Hier hadden we de mogelijkheid om het grootste winkelcentrum van Scandinavië te bezoeken en zelf ook wat te kunnen winkelen. Met ruim 240 winkels ben je wel even zoet voor een hele middag. Tegen het einde van de dag zijn we met een selecte groep nog naar een nabij gelegen ondergronds (!) zwembad gegaan om daar verder te genieten. (LPM)

- Olympisch stadion: Het stadioncomplex gebouwd voor de spelen van 1952 was tijdens de reis tegelijkertijd onze verblijfplaats. Aan de rand van het stadion was een hostel gevestigd waar wij alle nachten hebben doorgebracht. We kregen later nog de mogelijkheid om de toren waarop het olympisch vuur heeft gestaan te beklimmen om zo van grote hoogte de stad over te kunnen kijken.

- Pretpartk Linnanmaki: Dit pretpark was gevestigd op een grote rots nabij ons hostel. De directrice van het pretpark was getrouwd met een Nederlandse dus opende haar presentatie in het Nederlands. Daarna vervolgte zij (gelukkig) in het Engels. Het pretpark is uitzonderlijk in haar prijsbeleid waarbij er vrij toegang is maar per attractie moet worden betaald. Als je echt de gehele middag wilt blijven kun je ook een bandje kopen waarmee te vrij toegang hebt tot alle attracties. Wij kregen nog de opdracht om een “oude” attractie te voorzien van een nieuwe belevenis en tegelijkertijd de mogelijk om eenmalig een attractie uit te proberen. (LPM)

- Club Onella: In deze club mochten we het “hippe” Finse uitgaansleven proeven. In deze grote discotheek was een scheiding gemaakt tussen verschillende muziekstijlen waardoor het voor verschillende mensen aantrekkelijk was om te bezoeken. Hier hebben we ons dan ook lang weten te vermaken. (EVM/LPM)

- De Boottocht ‘Helsinki by sea’: Met een toeristenbood werden we langs de kust van Helsinki gevaren om zo de stad van een andere kant te kunnen bekijken. Helsinki bestaat onder andere uit verschillende eilandjes. Det meest noordelijk gelegen dierentuin lag ook op een van deze eilandjes.

- The Cable Factory: Dit was een oude kabelfabriek wat nu op verschillende manieren wordt benuttigd door lokale kunstenaren. (LPM/MCI)

Ik heb ontzettend genoten van deze studiereis. Niet alleen de gezelligheid speelde hier een rol in, maar ook de verschillende activiteiten gaven hier een grote toegevoegde waarde aan. Al met al was het een memorabele maar ook leerzame reis!